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劉洪軍從事設備維修、安裝制作與焊接工作達37年，練就了一身 “絕活”，多次帶領團隊進行技術攻關，提高設備效能，他帶領團隊完成了多個重要技術改造項目的設備設施制作安裝任務。曹茂秀在海藻膠生產崗位上號稱“點子王”，她把自己實際工作中積累的豐富經驗無私傳授給身邊同事，帶動了產品收率和品質的提升。

據悉，明月海藻集團從2021年起，出臺了 《公司級勞動模范管理辦法》，每兩年評選一次，勞模評選側重生產一線，并堅持公開、公平、公正的原則，由公司各部門自下而上民主推薦，好中選優(yōu)，真正推選出讓員工人人稱道的勞模。

“公司級勞動模范為終身榮譽獎，除了有一次性獎勵外，還享有專屬勛章。我作為退休公司級勞模，每月仍享受勞模榮譽津貼，相當于享受到區(qū)級勞模的待遇?！蓖诵莘灯腹炯墑谀Ｃ闲忝糇院赖卣f。

明月海藻集團目前有在職省勞模1名、市勞模3名，區(qū)勞模5名，公司勞模4名。2021年，鄧海濤創(chuàng)新工作室被青島西海岸新區(qū)總工會授予 “勞模工匠創(chuàng)新工作室”。 “創(chuàng)新工作室的建立，有力激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情，我?guī)ьI創(chuàng)新團隊，通過反復試驗、創(chuàng)新研發(fā)，對脫水機進行了創(chuàng)新改造，在試運行期間，過去六個人的工作，現在一個人輕松就完成了，每年為集團節(jié)省300多萬元?！?

勞模示范引領作用持續(xù)激發(fā)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮， “學習勞模，崇尚創(chuàng)新”蔚然成風。近年來，該公司大力開展各類專業(yè)技能比武及 “五小”攻關活動，先后組織了100余場技能比武，員工參與率達98%；征集合理化建議1.2萬余條，實現降本增效1.5億元。

“我們建立重點項目、課題攻關機制，在創(chuàng)新課題上實施 ‘揭榜領命’、在項目攻關上實施 ‘掛帥出戰(zhàn)’，對內面向集團員工實行 ‘懸賞制’，鼓勵自主組建團隊、聯合攻堅，對外通過設立‘開放課題基金’，協同行業(yè)智慧，集中攻關技術難點。三年來累計發(fā)布技術難題52個、設立開放課題53項，吸引30個團隊揭榜，兌現課題基金800萬元?！奔瘓F科技創(chuàng)新部總監(jiān)張宗培說。

勞模精神、勞動精神、工匠精神創(chuàng)造高質量發(fā)展新業(yè)績。近年來，明月海藻集團先后榮獲中國工業(yè)大獎提名獎、山東省海洋產業(yè)領軍企業(yè)、山東省勞動關系和諧企業(yè)等榮譽。